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Dirección y Gestión Empresarial

MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de…

  • Duración90 h
  • Unidades7
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación.

Muchas de estas competencias pasar por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. De igual modo la comercialización y venta de los productos y servicios, haciendo uso de los medios informáticos y telemáticos disponibles, gestionando con criterios de calidad y protección ambiental y asegurando la prevención de riesgos laborales resulta vital para el éxito empresarial.

La presente formación dotará al alumno de las competencias profesionales necesarias para dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a las personas interesadas en la creación y gestión de microempresas en general y a las interesadas en dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas en particular. A todas las personas interesadas en formarse en este ámbito.

Temario

7 unidades didácticas · 90 horas

Campo 1Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas7 unidades
SCORM 1

Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.

  • Variables que intervienen en la optimizacion de recursos.
  • Los indicadores cuantitativos de control, a traves del Cuadro de Mando Integral.
  • Otros indicadores internos.
  • La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
SCORM 2

Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas.

  • Determinación del perfil del candidato.
  • Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
  • Analisis y descripcion del puesto de trabajo vacante.
  • La selección de personal.
  • Las consultorias y empresas de seleccion de personal.
  • Formalizacion del contrato de trabajo.
  • La modificacion, suspension y extincion del contrato de trabajo.
SCORM 3

Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.

  • Politicas de gestion recursos humanos.
  • Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  • El liderazgo y la delegacion de funciones.
  • La importancia de la informacion.
  • El valor de la formacion
  • La evaluacion del desempeno.
  • La gestión del talento.
SCORM 4

Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.

  • Modalidades de adquisicion de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
  • Adquisicion de activos fijos en pequenos negocios o microempresas.
  • La amortizacion del activo fijo. Funciones.
  • Las aplicaciones ofimaticas de gestion en el pequeno negocio o microempresa.
SCORM 5

Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.

  • Objetivos de la gestion de aprovisionamiento.
  • La estrategia de negociacion con proveedores.
  • Criterios para la seleccion de proveedores.
  • La gestion de compras.
  • Seguimiento, control y evaluacion de proveedores.
  • Aplicaciones ofimaticas en el control de aprovisionamientos.
SCORM 6

Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.

  • Gestion del stock
  • La importancia de la periodicidad en el inventario de almacen.
  • Variables que inciden en la gestion de inventarios.
  • Tipos de stock en el pequeno negocio o microempresa.
  • La gestion eficiente del almacen.
  • Las aplicaciones ofimaticas de gestion de almacen en pequenos negocios o microempresas.
SCORM 7

Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.

  • La gestion de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestacion de servicios.
  • Los Sistemas de Gestion de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
  • Normativa y legislacion aplicable.
  • Implantacion de un Sistema de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
  • Gestion documental de los Sistemas de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
  • Las herramientas informaticas y ofimaticas para el seguimiento, medicion y control de procesos.

Palabras clave

  • Curso
  • Certificación
  • Cualificación
  • Profesional
  • Administración
  • Gestión
  • Creación
  • Microempresas
  • Dirección
  • Actividad
  • Empresarial
  • Pequeño
  • Negocio
  • Organización

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