Dirección y Gestión Empresarial
MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de…
- Duración90 h
- Unidades7
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación.
Muchas de estas competencias pasar por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. De igual modo la comercialización y venta de los productos y servicios, haciendo uso de los medios informáticos y telemáticos disponibles, gestionando con criterios de calidad y protección ambiental y asegurando la prevención de riesgos laborales resulta vital para el éxito empresarial.
La presente formación dotará al alumno de las competencias profesionales necesarias para dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
A quién va dirigido
Este scorm está dirigido a las personas interesadas en la creación y gestión de microempresas en general y a las interesadas en dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas en particular. A todas las personas interesadas en formarse en este ámbito.
Temario
7 unidades didácticas · 90 horas
Campo 1Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas7 unidades
Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.
- Variables que intervienen en la optimizacion de recursos.
- Los indicadores cuantitativos de control, a traves del Cuadro de Mando Integral.
- Otros indicadores internos.
- La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas.
- Determinación del perfil del candidato.
- Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
- Analisis y descripcion del puesto de trabajo vacante.
- La selección de personal.
- Las consultorias y empresas de seleccion de personal.
- Formalizacion del contrato de trabajo.
- La modificacion, suspension y extincion del contrato de trabajo.
Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.
- Politicas de gestion recursos humanos.
- Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
- El liderazgo y la delegacion de funciones.
- La importancia de la informacion.
- El valor de la formacion
- La evaluacion del desempeno.
- La gestión del talento.
Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.
- Modalidades de adquisicion de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
- Adquisicion de activos fijos en pequenos negocios o microempresas.
- La amortizacion del activo fijo. Funciones.
- Las aplicaciones ofimaticas de gestion en el pequeno negocio o microempresa.
Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.
- Objetivos de la gestion de aprovisionamiento.
- La estrategia de negociacion con proveedores.
- Criterios para la seleccion de proveedores.
- La gestion de compras.
- Seguimiento, control y evaluacion de proveedores.
- Aplicaciones ofimaticas en el control de aprovisionamientos.
Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.
- Gestion del stock
- La importancia de la periodicidad en el inventario de almacen.
- Variables que inciden en la gestion de inventarios.
- Tipos de stock en el pequeno negocio o microempresa.
- La gestion eficiente del almacen.
- Las aplicaciones ofimaticas de gestion de almacen en pequenos negocios o microempresas.
Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.
- La gestion de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestacion de servicios.
- Los Sistemas de Gestion de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
- Normativa y legislacion aplicable.
- Implantacion de un Sistema de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
- Gestion documental de los Sistemas de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
- Las herramientas informaticas y ofimaticas para el seguimiento, medicion y control de procesos.
Palabras clave
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