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Coaching

ADGD146PO HABILIDADES DIRECTIVAS: INFLUIR, MOTIVAR Y TOMA DE DECISIONES (INAEM)

Este Curso ADGD146PO HABILIDADES DIRECTIVAS: INFLUIR, MOTIVAR Y TOMA DE DECISIONES le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

  • Duración60 h
  • Unidades5
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD146PO HABILIDADES DIRECTIVAS: INFLUIR, MOTIVAR Y TOMA DE DECISIONES le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD146PO HABILIDADES DIRECTIVAS: INFLUIR, MOTIVAR Y TOMA DE DECISIONES el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de la organización y para entender, afrontar y desarrollar actitudes favorables ante la toma de decisiones y la negociación en la resolución de conflictos.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGD146PO HABILIDADES DIRECTIVAS: INFLUIR, MOTIVAR Y TOMA DE DECISIONES está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

5 unidades didácticas · 60 horas

Contenido5 unidades
SCORM 1

Técnicas de motivación laboral.

  • Introducción
  • Acciones para motivar al personal
  • Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
  • La influencia y la motivación
SCORM 2

La inteligencia emocional en organización y la satisfacción laboral.

  • Las emociones
  • ¿Qué entendemos por trabajo?
  • ¿Qué es la satisfacción laboral?
SCORM 3

Delegación y liderazgo.

  • ¿Qué es la delegación?
  • ¿Qué es el liderazgo?
SCORM 4

La comunicación en la empresa y en los equipos de trabajo.

  • ¿Qué es la comunicación?
  • ¿Qué es un equipo de trabajo?
SCORM 5

La toma de decisiones en equipo.

  • Las situaciones problemáticas en el trabajo
  • El proceso de análisis de problemas y toma de decisiones ante situaciones complejas: fases y herramientas

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