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Administración y Oficinas

ADGD205PO PLAN DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS

Este Curso ADGD205PO PLAN DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

  • Duración60 h
  • Unidades8
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD205PO PLAN DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD205PO PLAN DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGD205PO PLAN DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

8 unidades didácticas · 60 horas

Contenido8 unidades
SCORM 1

Estudio de viabilidad de ideas de negocio en microempresas.

  • La empresa: clasificación y características
  • La microempresa: características y diferenciación
  • Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros
  • Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos
  • Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo: utilidad, estructura, elaboración e interpretación
SCORM 2

Estudio y análisis de los sectores de actividad de las microempresas.

  • El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada
  • Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa
  • Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra
  • Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables
  • El consumidor: criterios de segmentación
  • El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño
  • Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica
SCORM 3

La estrategia comercial de las microempresas.

  • La importancia de contar con un plan de marketing
  • El marketing mix Las P: producto, precio, distribución y comunicación
  • El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto
  • Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación
  • La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes
  • La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes
  • La distribución: funciones, tipos y canales
  • La atención al cliente: directrices básicas
SCORM 4

Planificación de recursos necesarios en las microempresas.

  • La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales
  • La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-
  • Los recursos materiales en microempresas: instalaciones, equipamientos y medios
  • Decisiones de inversión El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización
  • Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas
  • Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas
  • La externalización de servicios: utilidad y costes
SCORM 5

Identificación de la forma jurídica en la creación y gestión de microempresas.

  • Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas
  • La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social
  • El empresario individual: características y normativa asociada
  • Sociedades mercantiles: características y normativa asociada
  • Costes de constitución y puesta en marcha
SCORM 6

Planificación financiera en microempresas.

  • Características y funciones del presupuesto
  • Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras
  • Estructura, elaboración y presentación de presupuestos
  • Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo
  • Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos
SCORM 7

Análisis de viabilidad financiera en las microempresas.

  • El equilibrio financiero: cálculo e interpretación
  • Los estados financieros previsionales: significado e interpretación
  • Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
  • Cálculo e interpretación de ratios
  • Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad
  • Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías
  • Medidas correctoras de las desviaciones
  • Las fuentes de financiación: criterios para su selección
SCORM 8

Desarrollo del plan de negocio en las microempresas

  • Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas
  • Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y plan jurídico formal
  • Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa
  • Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad
  • Instrumentos de edición y presentación de la información

Palabras clave

  • Curso
  • Formación
  • SEPE
  • Especialidad
  • Formativa
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