ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Este Curso ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

Duración60 h
Unidades4
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGD207PO PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

4 unidades didácticas · 60 horas

Contenido4 unidades

SCORM 1

La planificación

La organización personal y de equipo.
- Concepto
- Tipos de planificación y su concepto
- Responsabilidades del gestor del equipo
La planificación en la empresa.
- Tareas de planificación en la empresa
- Planificación basada en un plan estratégico.
La planificación de un proyecto y sus fases.
- La planificación de un proyecto
- Fases de un proyecto
- La oferta
- Los objetivos del proyecto
Contexto y estrategias de planificación.
- Contexto
- Estrategias de planificación y planificación efectiva
- La planificación estratégica
- Getting Things Done.
El perfil del responsable de la planificación.
- El responsable del plan
- El perfil del responsable del plan
- Como mejorar la eficiencia del responsable

SCORM 2

La gestión del tiempo

Una aproximación al concepto de tiempo.
- Una aproximación al concepto del tiempo
Los tiempos de trabajo.
- Objeto de la medición de trabajo
- Usos de la medición de trabajo
- Procedimiento básico
- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
- Las técnicas de medición del trabajo
- Ritmo tipo y desempeño tipo
Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- Tiempos de muestreo
- Tiempos predeterminados
- Medios de registro
- Prioridad versus urgencia
Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- Los principales ladrones del tiempo
- Las interrupciones
- Elementos perjudiciales.
Nuestra aliada: la agenda.
- La agenda
- Establecer prioridades
- Plan de mejora personal

SCORM 3

La delegación

Conceptualización.
- Concepto.
¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- Ventajas e inconvenientes de la delegación
- El tiempo y la delegación
- Principios para mejorar la capacidad de delegación
- La delegación en personas o equipos de trabajo.
El proceso de la delegación.
- Escoger las tareas a delegar
- Designar el trabajo a otras personas
- Transferir la tarea delegada
- Controlar la delegación
- Evaluar los resultados
Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- Excusas para no delegar
- Errores más comunes por la falta de delegación
- Pautas a seguir para una delegación eficaz

SCORM 4

El trabajo en equipo

Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- Concepto
- Etapas
- Coordinación
El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- Buscar un alto rendimiento
- Liderazgo.
- Gestión de la dirección de personas y equipos
Metodología y roles del trabajo en equipo.
- Metodología.
- Función y roles del equipo de trabajo.
La negociación del rol.
- La formación del grupo
- Etapas
- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
La generación de equipos multidisciplinares.
- Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
- El equipo de trabajo multidisciplinar
- Generar equipos multidisciplinares equilibrado.

Palabras clave

Curso
Formación
SEPE
Especialidad
Formativa
Especialidades Formativas
Fundae
ADGD207PO
PLANIFICACIÓN
GESTIÓN
TIEMPO

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