Scorm en Técnicas Administrativas de Aprovisionamiento

Duración200 h
Unidades12
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La formación en la gestión del Aprovisionamiento, la cual desemboca finalmente en una correcta obtención de materias primas, es crucial para mejorar en la calidad del producto y reducción de costes. Las empresas necesitan de personal cualificado encargado del Aprovisionamiento en ciertos sectores en la que existe competencia perfecta. A través de esta formación el alumno desarrollará una serie de capacidades y cualidades necesarias para ser un perfecto gestor de Aprovisionamiento.

A quién va dirigido

Dirigido a directivos y personal encargado en la compra de mercaderías y gestión del Aprovisionamiento así como para aquellos que posean conocimientos relacionados con la Administración y Dirección de Empresas, para reforzar sus conocimientos en el área.

Temario

12 unidades didácticas · 200 horas

Contenido12 unidades

SCORM 1

La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento

La empresa: objetivos y concepto
Entorno empresarial: Elementos de la empresa
Organización funcional de la empresa
Clasificación de la empresa
Principios de organización empresarial
Organización interna: Departamentos en la empresa
Departamento de Compras y de Aprovisionamiento

SCORM 2

El aprovisionamiento: concepto y estrategias

Función de las compras
Etapas del proceso de aprovisionamiento
Logística de aprovisionamiento
Control de materiales
El proceso de aprovisionamiento: gestión y transporte
Métodos de aprovisionamiento

SCORM 3

El proceso de las compras en relación a los proveedores

Tipos de compras
Selección de los proveedores
Condiciones a negociar con los proveedores
Determinación de cláusulas contractuales: Incoterms
Packaging: Envase y Embalaje

SCORM 4

Documentos en el proceso de compras

La carta comercial
El pedido
La recepción de mercancías y el albarán
El recibo
Facturas
Libros de registro de facturas
Software de facturación

SCORM 5

Presupuestos de compras

Valoración del presupuesto de compras
Constante de proporcionalidad K
Software en el proceso de compra

SCORM 6

Coste del proceso de compra

Tipos de costes
Criterios de distribución de costes
Método Full cost y direct cost

SCORM 7

Contratación mercantil

El contrato mercantil
El contrato de compraventa mercantil
Compraventas mercantiles especiales

SCORM 8

El impuesto sobre el valor añadido

Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del impuesto
Regímenes especiales
Ejercicio resuelto: Impuesto sobre el Valor Añadido

SCORM 9

Medios de pago

Cuestiones previas relativas a los medios de pago
Letra de cambio
Cheque
Pagaré
Transferencia bancaria
Tarjetas bancarias
Crédito documentario
Descuento de efectos comerciales
Giro bancario
Confirming
Pagos online (Paypal, Bizum, Google Pay,…)

SCORM 10

Control de existencias

Las existencias
La ficha de almacén
Métodos de valoración de existencias: FIFO, LIFO y PMP
El inventario
Indicadores de gestión
Sistemas de reposición
Herramientas de control de existencias
Riesgos y control de la obsolescencia en el inventario

SCORM 11

La calidad en el proceso de aprovisionamiento

Concepto de calidad
Importancia económica de la calidad
Aspectos comerciales de la calidad
El control de calidad
Plan de acción del control de la calidad

SCORM 12

La gestión de la calidad: conceptos relacionados

Los tres niveles de la Calidad
Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
Gestión por procesos
Diseño y planificación de la Calidad
El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
La reingeniería de procesos
Técnicas de gestión de la calidad

Palabras clave

ABC
Aprovisionamiento
Calidad
Cantidad
Carta Comercial
compras
Contrato Mercantil
Costes fijos
Costes variables
direct cost
Embalaje
Envase
Existencias
Facturas

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