Scorm de Simulación Empresarial

El Curso de Simulación Empresarial te ofrece la oportunidad de sumergirte en el fascinante mundo de la creación y gestión de empresas.

Duración200 h
Unidades6
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El Curso de Simulación Empresarial te ofrece la oportunidad de sumergirte en el fascinante mundo de la creación y gestión de empresas. En un contexto donde la innovación y el emprendimiento son más relevantes que nunca, adquirir habilidades en este ámbito es esencial. Este scorm está diseñado para que desarrolles competencias clave como la selección de ideas de negocio, la organización interna y la viabilidad de tu proyecto. A medida que el mercado laboral demanda profesionales capacitados en la gestión empresarial, formarte en esta área te abrirá puertas a un sinfín de oportunidades. Además, aprenderás a gestionar la documentación necesaria para poner en marcha tu negocio, convirtiendo tu visión en realidad. Aprovecha esta experiencia formativa y da el primer paso hacia tu futuro emprendedor. ¡Inscríbete y transforma tus ideas en proyectos exitosos!

A quién va dirigido

El Scorm de Simulación Empresarial está dirigido a profesionales y titulados del sector que desean ampliar sus conocimientos sobre la innovación empresarial y la viabilidad de proyectos. Este scorm ofrece herramientas para seleccionar ideas de negocio, organizar la empresa y gestionar la documentación necesaria para su puesta en marcha. Ideal para quienes buscan actualizarse y mejorar su perfil profesional en un entorno competitivo.

Temario

6 unidades didácticas · 200 horas

Contenido6 unidades

SCORM 1

Factores de la innovación empresarial

Evaluación del potencial emprendedor
La innovación en el desarrollo de proyectos
Concepto de tecnología
La innovación tecnológica
Competencias básicas de la innovación tecnológica
Herramientas para innovar
Competitividad e innovación
Punto de vista de la ventaja competitiva

SCORM 2

Selección de la idea de negocio

Identificación de oportunidades e ideas de negocio
Variables de estudio
Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
Análisis del entorno de la empresa
Análisis de decisiones previas
Plan de acción

SCORM 3

Organización interna de la empresa, forma jurídica y recursos

La empresa como estructura básica en el sistema productivo. La cultura empresarial
Clasificación de las empresas
La cultura corporativa
Sistemas: planificación, organización, información y control
Los procesos internos y externos de la empresa
La estructura organizativa de la empresa

SCORM 4

Viabilidad de la empresa

Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de las empresas
Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
El presupuesto financiero
Planificación financiera
Rentabilidad de proyectos de inversión
Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

SCORM 5

Gestión de la documentación de puesta en marcha de un negocio

Trámites de constitución empresarial según la forma jurídica
La seguridad social
Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de las empresas
Los registros de propiedad y sus funciones
Los seguros de responsabilidad civil en pequeños negocios o microempresas

SCORM 6

Gestión del proyecto empresarial

Gestión de Recursos Humanos. Selección de personal
Gestión del marketing en la empresa
El plan de Marketing
El trabajo en equipo
El proceso de comunicación
La comunicación interna en la organización
Toma de decisiones

Palabras clave

Análisis de mercado
Creación de empresas
Desarrollo de proyectos
Estrategias de negocio
Formación Empresarial
Gestión de Recursos
innovación en negocios
Puesta en marcha
Viabilidad empresarial

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