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Administración y Oficinas

Scorm de Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

El Curso de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa se presenta como una oportunidad única para adentrarte en un sector en constante evolución y crecimiento.

  • Duración200 h
  • Unidades5
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El Curso de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa se presenta como una oportunidad única para adentrarte en un sector en constante evolución y crecimiento. La demanda de profesionales capacitados en Recursos Humanos y en prácticas de responsabilidad social está en auge, siendo cada vez más valoradas por las empresas que buscan integrar estos principios en su cultura organizativa. Este scorm te permitirá desarrollar habilidades clave, como la gestión de equipos, la coordinación de flujos de información y la aplicación de procedimientos administrativos en la selección y formación de personal. Además, aprenderás a implementar estrategias efectivas de RSC, contribuyendo así a un entorno laboral más ético y responsable. Participar en este scorm te posicionará como un candidato atractivo en el mercado laboral, preparado para afrontar los retos actuales y futuros en la gestión del talento humano. ¡No dejes pasar esta oportunidad de crecer profesionalmente!

A quién va dirigido

El Scorm de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa está dirigido a profesionales y titulados del sector que buscan ampliar sus conocimientos en la gestión de personas y la RSC. Ideal para quienes desean comprender las dinámicas de la empresa como comunidad, coordinar flujos de información y aplicar procedimientos administrativos en selección y formación del personal. Una oportunidad para crecer en un entorno laboral en constante evolución.

Temario

5 unidades didácticas · 200 horas

Contenido5 unidades
SCORM 1

Características de la empresa como comunidad de personas

  • Tendencias actuales de la ética empresarial
  • Principios y valores de la ética
  • Ética y comportamiento humano
  • El marco ético de la RSC
  • ¿Qué elementos debe contener la RSC?
  • ¿Quién debe implementar la RSC? La peculiaridad de las PYMES
  • Análisis de la RSC en España
  • Relaciones de la empresa con los grupos de interés
  • Concepto y Tipología de los “stakeholders”
  • Herramientas de gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
SCORM 2

Aplicación de los principios de responsabilidad social corporativa (rsc)

  • Instrumentos de RSC a nivel europeo
  • Antecedentes de la RSC en la Unión Europea
  • Estado de la RSC a nivel europeo
  • La RSC en materia de Derechos Humanos
  • Códigos éticos de conducta
  • El Código Ético Empresarial
  • Los Comités Éticos y de RSC
  • Informes de RSC
  • Auditorías éticas y de RSC
  • El diseño de un programa de actuación de RSC
SCORM 3

Coordinación de los flujos de información del departamento de recursos humanos a través de la organización

  • Introducción a la planificación de plantillas
  • Concepto de planificación de Recursos Humanos
  • Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  • Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  • Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  • El caso especial de las Pymes
SCORM 4

Aplicación de los procedimientos administrativos relativos a la selección de recursos humanos

  • Descripción y análisis de puestos de trabajo
  • El proceso de analizar los puestos de trabajo
  • El análisis de la información
  • Introducción al reclutamiento y selección del personal
  • Reclutamiento: definición y entorno
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de candidaturas
  • Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
SCORM 5

Gestión de los procedimientos administrativos relativos a la formación y promoción de personal

  • La formación como opción estratégica
  • El servicio de formación en la organización
  • La elaboración del plan de formación
  • La propuesta del plan de formación
  • Gestión del plan de formación
  • Proceso de gestión de acciones formativas
  • Evaluación del plan de formación

Palabras clave

  • Cultura Empresarial
  • Desarrollo Sostenible
  • Ética empresarial
  • flujos de información
  • Formación Continua
  • Gestión del Talento
  • Impacto social
  • Procedimientos administrativos
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Selección de talento

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