Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Descripción del scorm Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Contenido e-learning Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

La implantación de un sistema de gestión de competencias repercute positivamente en toda la Organización, por eso, se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrada de personal centrado. La evaluación del desempeño se ha consolidado como una herramienta que permite medir el rendimiento de los empleados y sirve de base para diseñar sus planes de desarrollo profesional. A través de este pack de materiales didácticos el alumnado podrá adquirir las competencias profesionales necesarias para implantar con éxito un sistema de evaluación, y para la aplicación de la gestión en competencias.

Contenido e-learning de Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


SCORM 1. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS

Evaluación por competencias

Evaluación del desempeño

Proceso de evaluación integral de competencias

Elementos de la evaluación

Instrumentos para la evaluación de competencias

Validez y fiabilidad de la evaluación

Acreditación de competencias: recompensas e incentivos

Plan de desarrollo profesional

CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS


SCORM 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial

Competencias en el contexto laboral

¿Cómo se adquieren las competencias?

Competencias. Tipología y significado


SCORM 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

Gestión por competencias

Objetivos del proceso de gestión por competencias

Características de la gestión por competencias

Beneficios del modelo de gestión por competencias

Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias

Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias

Metacompetencias


SCORM 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Captación de candidatos para el proceso de selección

Proceso de selección de personas

Pruebas de elección-selección

Pruebas para competencia de conocimiento

Pruebas para competencia de habilidad

Pruebas para competencia de actitud

Los tests psicotécnicos

Los role play o dinámicas de escenificación

Incorporación de un nuevo profesional

Interesados en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias

Directivos y responsables del desarrollo organizacional y de las áreas de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios, en el campo de la gestión por competencias, Directivos y especialistas de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, Representante de organizaciones de empleadores y trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.

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Duración sugerida para este contenido: 180 horas