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Dirección y Gestión Empresarial

Scorm Práctico: Delegación como Habilidad Directiva Clave

La capacidad de delegar responsabilidades o tareas en los demás a menudo es percibido como una actitud de irresponsabilidad, lo que hace que el estrés aumente sobre todo en aquellos puestos de trabajos que implica gran cantidad…

  • Duración30 h
  • Unidades3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La capacidad de delegar responsabilidades o tareas en los demás a menudo es percibido como una actitud de irresponsabilidad, lo que hace que el estrés aumente sobre todo en aquellos puestos de trabajos que implica gran cantidad de tareas y responsabilidad como pueden ser puestos directivos. Reducir el número de tareas, así como asignar parte de estas a otros supone una liberación en gran parte, dotando de mayor disponibilidad para realizar de una forma más eficiente las tareas y por tanto siendo más productivos. Realizar una misma persona mayor número de tareas no es proporcional a más productividad o mas beneficio, ya que la saturación, el estrés, y cansancio hacen mella en los resultados. Por tanto con este scorm se pretenden mostrar una visión acerca la delegación de tareas mas positiva que la que actualmente se tiene, viendo en ella una mejora en cuanto a productividad y beneficio no solo útil en el contexto profesional o laboral, sino, también en el ...

A quién va dirigido

Este scorm esta dirigido a personas interesadas de forma profesional o personal en la delegación como una habilidad directiva clave. Interesadas en comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial. Entendiendo la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

Temario

3 unidades didácticas · 30 horas

Contenido3 unidades
SCORM 1

Habilidades directivas

  • Introducción: el ambiente laboral
  • Comunicación
  • Creatividad
  • Motivación
  • Aprender a delegar
  • Toma de decisiones
SCORM 2

Liderazgo

  • Introducción
  • Liderazgo e Inteligencia Emocional
  • Formación de líderes eficaces
  • Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  • Influencia
  • Empowerment
SCORM 3

Comunicación

  • Introducción
  • Elementos principales del proceso de comunicación
  • Niveles de la comunicación
  • Elementos que favorecen la comunicación
  • Elementos que dificultan la comunicación

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