Contenidos SCORM

Logística Comercial y Gestión del Transporte

COML0006 Gestión Logística

Este scorm de COML0006 Gestión Logística ofrece al alumno una especialidad formativa de la Familia Profesional del Comercio y Marketing.

  • Duración150 h
  • Unidades6
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm de COML0006 Gestión Logística ofrece al alumno una especialidad formativa de la Familia Profesional del Comercio y Marketing. Con este scorm COML0006 Gestión Logística adquirirá los conocimientos necesarios para llevar a cabo funciones de gestión logísitca, planificando la estrategia comercial, controlando los canales de distribución españoles y europeos, entre otras funciones.

A quién va dirigido

Este scorm COML0006 Gestión Logística se dirige a todos los profesionales de la logística comercial que quieran mejorar sus habilidades en la gestión logística.

Temario

6 unidades didácticas · 150 horas

Contenido6 unidades
SCORM 1

Fundamentos e integraciones

  • Comprender el concepto de logística empresarial.
  • - Comprender su ámbito de influencia.
  • - Identificación de las actividades en logística empresarial.
  • - Identificación de los objetivos en la logística:
  • * Gestión del coste de la distribución.
  • * Conocimiento acerca de los costos variables.
  • * Conocimiento acerca de los costos fijos.
  • * Definición de proceso logístico.
  • * Definición de escalonamiento.
  • * Gestión de almacenes centrales.
  • * Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.
  • * Gestión de depósitos.
  • * Gestión de Parques o espacios de espera.
  • * Uso de Buffers o pulmones.
  • - Aplicación del diseño del proceso logístico.
  • - Posición de la logística en la empresa.
  • - Comprensión de la logística funcional.
  • - Distribución física.
  • Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.
  • - Comprensión acerca del sistema de información logístico.
  • - Definición.
  • - Identificación de funciones básicas del sistema de información.
  • - Integración del sistema logístico.
  • - Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.
  • - Asimilación del concepto de sistema.
  • - Gestión de centros de actividad del sistema de distribución
SCORM 2

Sistemas distributivos

  • Conocimiento del sistema distributivo español
  • - Identificación de las características del sistema distributivo español.
  • - Conocimiento sobre el hipermercado.
  • - Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno
  • hipermercado en España.
  • - Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.
  • - Identificación de las características del supermercado.
  • - Identificación de los diferentes tipos de supermercado.
  • - Previsión de su evolución y futuro.
  • - Identificación de agrupaciones de detallistas.
  • - Identificación de los grupos de compras.
  • - Identificación de las centrales de compra.
  • - Identificación de las centrales de servicios.
  • Distribución europea
  • - Identificación de las claves para la expansión.
  • - Identificación de los costes.
  • - Análisis del entorno.
  • - Gestión del control.
  • - Uso de la moneda.
  • - Establecimiento de las comunicaciones.
  • - Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.
  • - Aplicación de los servicios de logística.
  • - Conocimiento de la política en materia de distribución física.
  • Distribución comercial y canales de distribución
  • - Identificación de la función comercial en la empresa.
  • - Comprensión de la Dirección Comercial.
  • - Realización de la organización comercial.
  • - Distribución total y canales de distribución.
  • - Distribución indirecta.
  • - Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.
  • - Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.
  • - Conocimiento de la distribución directa e indirecta.
  • - Identificación de tipos de intermediarios.
  • - Desarrollo de la franquicia comercial.
  • - Desarrollo del Franchising en España.
  • - Identificación de los tipos de franquicia.
  • - Identificación de las características de la franquicia de servicios.
  • - Implementación de la distribución.
SCORM 3

Planificación estratégica comercial

  • Planificación estratégica logística
  • - Identificación de las fases del plan estratégico logístico.
  • - Análisis de la situación inicial.
  • - Estudio del entorno y su evolución.
  • - Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.
  • - Determinación de los objetivos concretos.
  • - Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.
  • - Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.
  • - Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.
  • - Evaluación del plan.
  • - Control del plan.
  • - Definición de la Dirección de la distribución física.
  • - Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.
  • - Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.
  • - Identificación del perfil del director de logística.
  • Gestión logística y toma de decisiones
  • - Conceptualización del problema logístico.
  • - Establecimiento de la red logística.
  • - Comprensión de los factores de coste.
  • - Conocimiento del proceso de gestión.
  • - Gestión del entorno logístico.
  • - Gestión y trato del producto.
  • - Gestión del sistema de transporte.
  • - Gestión del sistema de almacenamiento.
  • - Establecimiento de metas.
  • - Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.
  • - Identificación de la prospectiva de futuro.
  • - Establecimiento del análisis.
  • - Gestión del control logístico.
  • - Gestión de las entradas, el proceso y la salida
  • - Identificación de Niveles estándar y objetivos.
  • - Gestión del monitor.
  • - Elaboración de presupuestos.
  • - Identificación de objetivos en el servicio al cliente.
  • - Definición del concepto de centro de beneficios.
  • - Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.
  • - Realización de auditorías logísticas.
  • - Realización de la auditoría global.
  • - Gestión de la demanda.
  • - Gestión del servicio al cliente.
  • - Comprensión de las características del producto.
  • - Identificación de los costes logísticos.
  • - Conocimiento y aplicación de la política de precios.
SCORM 4

Almacén

  • Gestión del almacén
  • - Evolución del almacenaje.
  • - Clasificación de los almacenes.
  • - Realización del diseño del almacén.
  • - Organización del almacén.
  • - Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
  • Control del inventario
  • - Identificación de los problemas de financiación.
  • - Identificación de niveles y control de existencias.
  • - Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.
  • - Realización de análisis de la categoría de los productos.
  • - Fijación de niveles de existencias.
  • - Identificación de métodos de reaprovisionamiento.
  • - Gestión del stock de seguridad.
  • - Estimación de la serie económica.
  • Localización de almacenes
  • - Conocimiento de la política de almacenaje.
  • - Gestión de almacenes propios o compartidos.
  • - Enumeración de almacenes.
  • - Dimensionamiento de las unidades de producción.
  • - Repartición geográfica.
  • - Adaptación a la demanda.
  • - Optimización de la dimensión.
  • - Estimación de los recursos necesarios.
  • - Localización de las unidades de producción.
  • - Identificación de métodos de localización de almacenes.
  • - Determinación de los niveles de distribución.
  • - Aplicación del método de la distancia menor.
  • - Aplicación del método de analogía mecánica.
  • - Aplicación del método numérico analítico.
SCORM 5

Materiales y transportes

  • Manipulación de materiales
  • - Identificación de los objetivos y características del sistema.
  • - Clasificación de los sistemas de manipulación.
  • - Automatización de la manutención.
  • - Aplicación de los sistemas de embalaje.
  • - Agrupación de carga.
  • - Manipulación de paletas.
  • - Manipulación de contenedores.
  • - Manipulación de los equipos de manutención.
  • Gestión del sistema de transporte
  • - Identificación de los principales medios de transporte.
  • - Conocimiento de los sistemas viales.
  • - La gestión del ferrocarril.
  • - Gestión de transporte fluvial.
  • - Gestión de transporte marítimo.
  • - Gestión del transporte aéreo.
  • - Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.
  • - Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.
  • - Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.
  • - Evaluación de los costes.
  • - Identificación de los criterios de decisión.
  • - Gestión del control del sistema.
  • Programación de los transportes
  • - Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.
  • - Aplicación del método de costo mínimo.
  • - Aplicación del método de la esquina noroeste.
  • - Aplicación del método de Vogel.
  • - Aplicación del método de la distribución modificada.
  • - Ejecución del cálculo de la ruta más económica.
  • - Secuenciación de vehículos.
  • - Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
  • - Identificación del tamaño de la flota de vehículos
SCORM 6

Logística y compras

  • Realización de la logística de aprovechamiento
  • - Amortización de las compras.
  • - Disminución del precio de compra.
  • - Disminución de los costes de compra.
  • - Disminución de los costes de existencias.
  • - Gestión de contingencias en las compras.
  • - Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
  • - Selección de objetivos.
  • - Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
  • - Definición de las necesidades.
  • - Estimación acerca de la compra o fabricación.
  • - Selección de proveedores.
  • - Realización del análisis de ofertas.
  • - Puesta a disposición.
  • - Aplicación del control de calidad.
  • Organización compras y dirección de materiales
  • - Identificación de las formas de organizar la función de compras.
  • - Dirección de compras y unidades organizativas
  • - Programación y control de producción.
  • - Gestión del almacén de pedidos.
  • - Gestión del departamento de compras.
  • - Gestión del departamento de tráfico.
  • - Realización de la distribución.
  • - Evolución de la gestión de compras.
  • - Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.
  • - Gestión del sistema de información de compras.
  • Funcionamiento de la logística de planta
  • - Logística interna.
  • - Unidades de carga.
  • - Aspectos de diseño.
  • - El contenedor en producción y montaje.
  • - Normalización.
  • - Manipulación, manutención y transporte.
  • - Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.
  • - Gestión del equipo con restricciones a un área.
  • - Gestión de un equipo con restricciones a una línea.
  • - Manipulación de Robots fijos y móviles.
  • - Gestión de los almacenes internos
  • - Gestión del proceso de paletización.
  • - Realización del mantenimiento y logística

Más contenidos de Logística Comercial y Gestión del…

Ver los 106 →