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Administración y Oficinas

ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Este Curso ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

  • Duración40 h
  • Unidades2
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO el alumno será capaz de Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.

Temario

2 unidades didácticas · 40 horas

Contenido2 unidades
SCORM 1

Teoría de la dirección por objetivos.

  • Presentación.
  • La Función Directiva.
  • - Áreas de actividad del directivo.
  • - Capacidades y habilidades del directivo.
  • - Estilos actuales de dirección.
  • Perfil de un mando.
  • - Habilidades comunicativas.
  • - Eficacia y eficiencia.
  • - Gestión del tiempo.
  • - Motivación.
  • - Toma de decisiones.
  • La Dirección por Objetivos.
  • - Surgimiento.
  • - Características.
  • - Beneficios.
  • - Ciclo de la Dirección por Objetivos.
  • - Principales errores.
  • - Componentes básicos.
  • Método de establecimiento de objetivos.
  • - Definiciones y objetivos.
  • - Objetivos y resultados.
  • - Funciones del objetivo.
  • - Formulación del objetivo.
  • - Objetivos como parámetros para la acción.
SCORM 2

Gestión del desempeño.

  • Presentación.
  • El sistema de Gestión del Desempeño.
  • - Concepto del desempeño.
  • - Objetivos de la gestión del desempeño.
  • - Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
  • - Componente de un sistema de gestión del desempeño.
  • Indicadores del desempeño.
  • - Elementos.
  • - Características.
  • - Construcción de indicadores de seguimiento.
  • - Tipos de indicadores.
  • Proceso de evaluación.
  • - Beneficios de la evaluación del desempeño.
  • - Métodos para la evaluación del desempeño.
  • - La entrevista de evaluación del desempeño.
  • Corrección de desviaciones.
  • - Establecimientos de estándares de desempeño.
  • - Medición del desempeño.
  • - Comparación del desempeño con el estándar.
  • - Corrección de desviaciones.

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