ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO (INAEM)

Este Curso ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

Duración40 h
Unidades8
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGD068PO DIRECCION DE PERSONAS Y DESARROLLO DEL TALENTO está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

8 unidades didácticas · 40 horas

Contenido8 unidades

SCORM 1

Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo xxi.

¿Qué son las empresas?
¿Qué entendemos por talento?
La gestión del talento.
El rol del director dentro de la organización y del equipo.
Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo

SCORM 2

Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe.

Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
Conceptos base para la descripción de un puesto
Recomendaciones para la descripción de puestos
La descripción de puestos: contenido básico
Selección de personas

SCORM 3

Desarrolla personas, desarrolla la empresa.

El papel del director en el desarrollo de los empleados
¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
Formación
Evaluación del desempeño

SCORM 4

La gestión por competencias como modelo de dirección de personas.

Las competencias profesionales
Beneficios de la gestión por competencias
Elaborar un diccionario de competencias

SCORM 5

Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización.

¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
- Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té
- Caso: revisando acciones de comunicación
Personas por la comunicación
Habilidades que nos facilitan la comunicación

SCORM 6

Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo I.

Dirección participativa por objetivos (dppo)
Dirección y planificación estratégica
Barreras para la ejecución de la estrategia
Misión, visión y valores
Matriz dafo
Estrategia como una ventaja competitiva
El cuadro de mando integral (cmi)
Perspectivas del cuadro de mando integral
Dafo de venta por internet en nuevo estilo
Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo

SCORM 7

Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo II.

Que son los indicadores
¿Cómo deben ser los indicadores?
Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
- Cuadro de mando: perspectiva de resultados
- Cuadro de mando: perspectiva del cliente
- Cuadro de mando: perspectiva de procesos
- Cuadro de mando: perspectiva de personas
- Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores

SCORM 8

El cambio como mejora.

¿Qué se espera de un director ante un cambio?
El proceso de cambio
- Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench
Fases para llevar a cabo

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