Scorm Práctico de Técnicas de Formación en la Empresa
La formación en la empresa se podría definir como un proceso que permite concordar las cualidades de los trabajadores de una determinada organización a una actividad en la empresa, mejorando y actualizando las diversas…
- Duración60 h
- Unidades6
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
La formación en la empresa se podría definir como un proceso que permite concordar las cualidades de los trabajadores de una determinada organización a una actividad en la empresa, mejorando y actualizando las diversas características idóneas para su desempeño. Debido, a la importancia que genera la formación empresaria, la presente formación pretende dar a conocer al alumnado la importancia y las distintas técnicas de una Formación Continua en la empresa.
A quién va dirigido
La presente formación está dirigida a directivos y responsables del desarrollo organizacional y del área de gestión y desarrollo personal, Especialistas, consultores y universitarios en el campo de la gestión por competencias, Representantes de organizaciones de empleadores, Trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos, cualquier Trabajador del sector laboral que se dedique a la orientación laboral, Estudiantes y en general cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos sobre la formación y la importancia de la misma en las entidades (públicas o privadas).
Temario
6 unidades didácticas · 60 horas
Contenido6 unidades
Modelos actuales de gestión por competencias
- Modelos actuales de gestión por competencias
- Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
- Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral
Introducción a las competencias
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias. Tipología y significado
El plan de formación
- Las organizaciones: características, tipos, estructura
- Formación. Modalidades
- Niveles de intervención en la planificación de la formación.
- Elementos en el diseño de la formación
Políticas de formación en la empresa
- La formación como opción estratégica
Planificación de la formación.
- ¿Por qué surgen las necesidades de formación?
- Contenidos generales de un plan de formación.
- Recursos para la implantación de los planes de formación
- Nuevos enfoques de la formación.
- Desarrollo continuo de la formación
- Recursos materiales para la formación.
- Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa
Evaluación del plan de formación.
- El proceso de evaluación
- Evaluación de los efectos.
Palabras clave
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