Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Medioambiente, I D I

Scorm de Liderazgo y Gestión de equipos en entornos hiperconectados

En la actualidad, la habilidad para liderar y gestionar equipos en entornos hiperconectados se ha convertido en un bien preciado y esencial.

Duración50 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En la actualidad, la habilidad para liderar y gestionar equipos en entornos hiperconectados se ha convertido en un bien preciado y esencial. Con el Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos en Entornos Hiperconectados, te sumergirás en los nuevos modelos de liderazgo digital que marcan la diferencia en el mundo laboral. Aprenderás a comunicarte de manera eficiente, utilizando la comunicación síncrona y asíncrona, y establecerás reglas claras para optimizar los flujos de trabajo. Este scorm te ofrece herramientas para gestionar la carga de trabajo de manera realista, evitando la sobrecarga y respetando el derecho a la desconexión. Además, te permitirá construir una cultura digital saludable, basada en normas claras y buenas prácticas.

A quién va dirigido

Este programa se dirige a directivos y project managers que buscan optimizar procesos en contextos digitales, así como a mandos intermedios y team leaders responsables de la coordinación diaria de equipos. Es ideal para gestores de equipos híbridos que necesiten equilibrar la presencia física y remota, y para responsables de transformación enfocados en liderar y consolidar la cultura de trabajo moderna.

Temario

5 unidades didácticas · 50 horas

Contenido5 unidades

SCORM 1

Liderazgo en la era digital

Nuevos modelos de liderazgo
Implementación de metodologías ágiles para la productividad
Diseño de un plan de acción personalizado
Autoevaluación de hábitos digitales
El impacto del liderazgo en la hiperconectividad

SCORM 2

Comunicación digital eficiente

Comunicación síncrona y asíncrona
Reglas claras de comunicación
Gestión eficiente del correo electrónico
Uso consciente de la mensajería instantánea
Buenas prácticas en videoconferencias y prevención de la "Zoom Fatigue"

SCORM 3

Organización del trabajo en equipos digitales

Impacto de la digitalización en el trabajo
Hacia un modelo de empresa saludable
Gestión de objetivos y resultados
Gestión de la carga de trabajo
Conceptos clave: tecnoestrés, fatiga digital y burnout

SCORM 4

Liderar sin invadir

Respeto a los tiempos personales
Gestión de urgencias reales
Herramientas y técnicas para la gestión del foco
Trabajo profundo vs. trabajo reactivo
Multitarea y sobrecarga cognitiva

SCORM 5

Construcción de una cultura digital saludable

Normas de equipo
Identificación de riesgos psicosociales en el teletrabajo
El derecho a la desconexión digital
Identidad digital y límites entre lo personal y profesional
Seguimiento y mejora

Palabras clave

comunicación asincrónica
eficiencia operativa digital
gestión equipos híbridos
liderazgo digital saludable
liderazgo remoto productividad

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