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Logística Comercial y Gestión del Transporte

ITCOM0007 GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK Y LOGÍSTICA

El Itinerario ITCOM0007 GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK Y LOGÍSTICA formado por las Especialidades Formativas COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK y COML018PO FUNCIÓN LOGÍSTICA Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES se ha…

  • Duración65 h
  • Unidades11
  • Campos2
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

El Itinerario ITCOM0007 GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK Y LOGÍSTICA formado por las Especialidades Formativas COML010PO POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK y COML018PO FUNCIÓN LOGÍSTICA Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES se ha convertido en un pilar esencial para el éxito empresarial. Con el auge del comercio electrónico y la globalización, la demanda de profesionales capacitados en este ámbito está en constante crecimiento. Este scorm te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades clave en la optimización del control de inventarios y la eficiencia logística, utilizando herramientas tecnológicas de vanguardia. Aprenderás a gestionar de manera eficaz los flujos de mercancías y a implementar estrategias que mejoren la rentabilidad y sostenibilidad de las operaciones. Al participar, te posicionarás como un recurso valioso para empresas que buscan innovar y mantener competitividad en un mercado cambiante. Nuestra formación online te permite acceder al conocimiento desde cualquier lugar, ...

A quién va dirigido

El scorm Gestión Informatizada de Stock y Logística está dirigido a profesionales del sector logístico y de gestión de inventarios que deseen mejorar sus habilidades y conocimientos en el uso de herramientas digitales para optimizar procesos de almacenamiento y distribución. Ideal para aquellos que buscan actualizar sus prácticas logísticas de forma eficiente y moderna.

Temario

11 unidades didácticas · 65 horas

Campo 1COML010PO política y gestión informatizada de stock8 unidades
SCORM 1

Gestión de stocks

  • Objetivos de la gestión de stocks.
  • Tipos de stocks.
  • Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
  • Cálculo de niveles de stock.
  • Parámetros básicos.
  • Demanda prevista.
  • Gestión de pedidos.
  • Valoración de stocks.
  • Estados de almacén.
  • Contabilidad de almacén.
  • Informes, impresos.
  • Factores determinantes en la gestión de stocks.
SCORM 2

Costes

  • Costes de abastecimiento.
  • - Compra o producción.
  • - Distribución y recepción.
  • Costes de almacenamiento.
  • - Los productos almacenados.
  • - Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
  • - Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
SCORM 3

Inventarios

  • Concepto y tipos de inventarios.
  • Realización de los inventarios: métodos y documentos.
  • Valoración de los inventarios.
SCORM 4

Factores de aprovisionamiento

  • Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
  • Representación de costes.
  • Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
  • Gestión de stocks con ruptura.
  • Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
  • Incidencias en la gestión de stocks.
SCORM 5

Sistemas de gestión de stocks

  • Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
  • Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
  • Sistema del lote económico de pedido.
  • Sistema de reabastecimiento uniforme.
  • Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
  • Representación gráfica del aprovisionamiento.
  • Índices para el control de los stocks.
  • La informática en la gestión de stocks.
SCORM 6

Gestión informatizada

  • Necesidad de la gestión.
  • Obligaciones contables.
  • Planificación.
  • Dificultades: Tiempo/Trabajo.
  • La informática de gestión.
  • Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
SCORM 7

Ficheros maestros.

  • Internos.
  • - Artículos.
  • - Clientes.
  • - Formas de pago.
  • - Formas de cobro.
  • Externo.
  • - Bancos.
  • - Proveedores.
SCORM 8

Previsión y planificación

  • Estadísticas de compras, ventas y almacén.
  • Presupuestos de planificación.
  • Ratios económicos y comerciales.
  • Análisis de costes.
  • Viabilidad financiera.
Campo 2COML018PO función logística y optimización de costes3 unidades
SCORM 1

Conceptos básicos de logística

  • La actividad mercantil: cliente, proveedor, valor y coste.
  • La función logística.
  • El tiempo como nuevo elemento de competitividad.
  • Planificación, gestión y análisis.
  • Nivel de servicio y costes en logística.
  • El nivel de servicio.
  • Indicadores del nivel de servicio:
  • - Volumen.
  • - Coste/productividad.
  • - Margen.
  • - Riesgo.
  • - Satisfacción del cliente.
SCORM 2

Conceptos básicos de costes. tipos y sistemas de gestión:

  • Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables.
  • Coste de la tenencia del Stock.
  • Otros costes: administrativos, transporte, seguro, ocultos etc.
  • Indicadores de coste.
  • Aplicación a las actividades logísticas de los conceptos de valor y coste.
  • Equilibrado de nivel de servicio y costes. Cuadro de mando.
  • Criterios para evaluar la idoneidad de la situación de la empresa.
SCORM 3

Optimización de la relación servicio/coste:

  • Criterios generales de optimización.
  • El sistema logístico integral.
  • Estudio de los puntos de mejora más típicos en cada función logística.
  • Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones.
  • Aportación de las nuevas tecnologías: Informática, Telemática, Automatización.
  • Optimación continua.

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