MF1015_2 Gestión de las Operaciones de Almacenaje
El concepto de almacén ha ido variando a lo largo de los años, ampliando su ámbito de responsabilidad dentro de la función logística.
- Duración110 h
- Unidades9
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
El concepto de almacén ha ido variando a lo largo de los años, ampliando su ámbito de responsabilidad dentro de la función logística. La gestión de almacenes se sitúa en el mapa de procesos logísticos ente la gestión e existencias y el proceso de gestión de pedidos y distribución. El presente scorm dotará al alumno de los conocimientos y competencias necesarias para la correcta organización y control de las operaciones y flujos de mercancías en el almacén de acuerdo con los procedimientos establecidos y normativa vigente, asegurando la calidad y optimización de la red de almacenes y/o cadena logística.
A quién va dirigido
Este scorm está dirigido a todos aquellos trabajadores de la familia profesional del comercio y el marketing, concretamente del área de logística comercial y gestión del transporte, que por su ocupación laboral o por interés personal, deseen adquirir los conocimientos necesarios para realizar las operaciones de organización y gestión de almacenes en condiciones de máxima seguridad.
Temario
9 unidades didácticas · 110 horas
Campo 1Gestión de las operaciones del almacenaje9 unidades
Seguridad y prevención de riesgos en el almacén
Seguridad en el almacén
- Concepto y definición de seguridad y técnicas de seguridad en el almacén.
- Seguridad preventiva.
- Protección colectiva e individual: La protección en el flujo logístico de materiales.
- Accidentes de trabajo en el almacén.
- Diseño de almacén y seguridad laboral.
Evaluación de riesgos en el almacén y su prevención
- Factores de riesgo: físicos y mentales.
- Evaluación y control de riesgos.
Aplicación de medidas y recomendaciones de prevención de riesgos en el almacén
- Seguridad operativa en el almacén.
- Ergonomía y psicología aplicada al almacén
- La seguridad y la motivación en el trabajo.
- Buenas prácticas en el manejo de materiales y elementos e manipulación.
- Productos APQ y residuos tóxicos y peligrosos
- Actuaciones en caso de accidente laboral y emergencias en el almacén
Gestión de pedidos y stocks
Gestión de stocks y almacén
- Operativa del almacén
- Entrada de mercancías según la tipología del almacén.
- Flujos internos
- Salida de mercancías: según tipología del almacén.
- Indicadores de gestión de stock
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Otros índices relacionados con la gestión de stocks
Gestión y preparación de pedidos
- La manipulación de la mercancía y la preparación de pedidos como elementos clave.
- Tiempos. Unidad de medida de la actividad.
- Recepción y tratamiento de los pedidos.
- El picking list. Confección. Tipos. Contenido.
- Procedimientos de picking, sistemas de extracción
- Procedimientos de picking, elementos organizativos
- Elementos materiales, en el picking
- Acondicionamiento y preparación última del pedido
- La documentación de acompañamiento de la mercancía etiqueta de producto y etiqueta de transportista.
- El envase y el embalaje.
Gestión y preparación de inventarios
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
- Inventario informático e inventario real.
- Inventarios incorrectos
- Medidas preventivas y correctoras: Tipos y efectos positivos
- Métodos de realización de inventarios
- Sistemas de valoración de inventarios: FIFO, LIFO, PMP, NIFO, HIFO.
- Clasificaciones ABC según puntos de vista: ocupación física, valor, criticidad.
- Análisis de desviaciones en los inventarios acciones correctoras.
Aplicación de sistemas informáticos de gestión del almacén
- La tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
- Elementos organizativos y materiales para incrementar la productividad del almacén.
- Sistemas de control de voz
- El código de barras: Etiquetas informáticas o tags.
- RFID. PDA.
- Tecnología láser y elementos de manipulación
- Actualización del stock.
- Control de operaciones.
- Utilización de Sistema manual e informático.
Palabras clave
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