Contenidos SCORM

Administración y Oficinas

ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos

Este scorm ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos es una especialidad formativa que pertenece al Área Profesional de la Administración y Auditoría.

  • Duración110 h
  • Unidades1
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos es una especialidad formativa que pertenece al Área Profesional de la Administración y Auditoría. Con el scorm ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos el alumno estará capacitado a la hora de identificar los distintos métodos que evaluan la posibilidad de llevar a cabo financieramente distintos proyectos. Además, conocerá las distintas herramientas que permitan al alumno seguir y controlar cualquiera de los proyectos elegidos.

A quién va dirigido

El scorm ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos se dirige hacia todos aquellos empleados que se encargan de valorar y seguir proyectos empresariales, identificando cual de ellos son financieramente posibles.

Temario

1 unidad didáctica · 110 horas

Contenido1 unidad
SCORM 1

Valoración y seguimiento de proyectos

  • Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
  • - Caracterización de un proyecto. Tipología
  • - Ciclos en la elaboración de un proyecto
  • - Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
  • Valoración económica de proyectos
  • - Conceptos básicos de matemáticas financieras.
  • - Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
  • - Identificación de los gastos e inversiones.
  • Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
  • - Concepto de flujos de caja.
  • - Balance y cuenta de P&G.
  • - Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
  • Análisis de los criterios de decisión.
  • - Criterios para la selección de un proyecto.
  • - Factibilidad de un proyecto.
  • - Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
  • Estudio de las factibilidades del proyecto.
  • - Comparación de las alternativas
  • - Análisis de su factibilidad.
  • - Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
  • Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
  • - Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
  • - Ciclo de mejora de un proyecto.
  • - Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
  • Análisis del alcance del seguimiento.
  • - Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
  • - Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
  • Planificación del seguimiento.
  • - Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
  • - Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
  • - Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
  • Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
  • - Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
  • - Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
  • - Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
  • Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
  • - Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
  • - Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
  • - Principales teorías de la calidad.
  • Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
  • - Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
  • - Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
  • - Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto

Más contenidos de Administración y Oficinas

Ver los 466 →