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Textil y Confección

UF2851 Organización de la Producción de Calzado a Medida y Ortopédico

En el ámbito textil, confección y piel, es necesario conocer los diferentes campos de fabricación de calzado a medida y ortopédico, dentro del área confección en textil y piel.

  • Duración90 h
  • Unidades3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

En el ámbito textil, confección y piel, es necesario conocer los diferentes campos de fabricación de calzado a medida y ortopédico, dentro del área confección en textil y piel. Así, con el presente scorm se pretende aportar los conocimientos necesarios para elaborar calzado a medida y ortopédico.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a los profesionales del mundo del textil, confección y piel, concretamente en fabricación de calzado a medida y ortopédico, dentro del área profesional confección en textil y piel, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos necesarios para elaborar calzado a medida y ortopédico.

Temario

3 unidades didácticas · 90 horas

Contenido3 unidades
SCORM 1

Organización de la producción de calzado a medida y ortopédico

SCORM 1

Organización de la producción de calzado a medida y ortopédico

  • Estructura organizativa y funcional de las empresas del calzado a medida y ortopédico.
  • Tipos y características de las empresas del sector de calzado a medida y ortopédico
  • Funciones de la empresa.
  • Estructura y organigrama de una empresa del sector.
  • Procesos de fabricación en la industria de calzado a medida y ortopédico
  • - Procesos de fabricación.
  • - Estructura de productos.
  • - Requerimientos de los procesos: de implantación y manutención del proceso, de implantación y localización de los controles, y de productividad.
  • Sistemas y métodos de trabajo
  • - Introducción al estudio de métodos y tiempos.
  • - Métodos de medida de tiempos y ritmos de trabajo o actividad.
  • Planificación y programación de la producción
  • - Sistemas de planificación y programación.
  • - Lanzamiento y control.
  • - Aprovisionamiento y «stocks».
  • - Sistemas informáticos de programación.
  • Costes industriales de producción
  • - Tipos y componentes del coste.
  • - Coste previsto y coste real.
  • - Desviaciones.
  • - Análisis técnico y económico.
  • Mantenimiento de los medios de producción
  • - Tipos de mantenimiento.
  • - Organización del mantenimiento.
  • - Aspectos económicos del mantenimiento.
  • Gestión de la calidad
  • - Calidad y productividad.
  • - Planificación-programación de la calidad.
  • - Proceso de control de calidad.
  • - Características de la calidad.
  • - Evaluación de factores.
  • - Coste de la calidad.
  • - Fiabilidad.
  • Información y documentación
  • - Información de proceso.
  • - Tipos de documentos.
  • - Organización de.flujos de información.
  • - Sistemas de tratamiento y archivo de información.
SCORM 2

Fases del proceso de fabricación.

  • Métodos de fabricación
  • - Sistemas de organizar la producción de calzado
  • - Sistemas de fabricación en función del artículo.
  • - Fases del proceso de fabricación.
  • - Diagrama de recorrido.
  • Esquema de los procesos de fabricación
  • - Descomposición de un calzado en sus componentes.
  • - Fichas técnicas. Ordenes de producción.
  • - Tipos y características: «blake», «halley», «botier», «billy», «good-year», cubano, guaracha, entre otros.
  • - Patrones componentes de un calzado.
  • - Sistemas de numeración del calzado.
  • - Hormas personalizadas.
  • - Componentes prefabricados: palmillas, topes, contrafuertes y otros.
  • - Componentes ortopédicos: plantillas anatómicas, cuñas, alzas, elevadores, férulas, contrafuertes, topes y otros.
  • Control de calidad en procesos de fabricación de calzado y marroquinería
  • - Proceso de control.
  • - Procedimientos e instrumentos de verificación y control del proceso.
  • - Calidad de proceso.
  • - Control del producto y final.

Palabras clave

  • Calzado
  • Certificacion
  • certificado
  • cualificación
  • curso
  • Elaboracion
  • Fabricación
  • formacion
  • Medida
  • MF1504_2
  • Organización
  • Ortopédico
  • producción
  • profesional

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