Contenidos SCORM

Dirección y Gestión Empresarial

Scorm Práctico: Técnicas de Negociación

La negociación nos provee de las capacidades y habilidades comunicativas y no comunicativas en la interacción con las demás para sacar el máximo benéfico a esa interacción en pro de nuestros intereses.

  • Duración60 h
  • Unidades5
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La negociación nos provee de las capacidades y habilidades comunicativas y no comunicativas en la interacción con las demás para sacar el máximo benéfico a esa interacción en pro de nuestros intereses. Una persona con dotes o conocimientos de negociación es además bien valorada en el mundo laboral, pudiéndose extrapolar a su ámbito mas privado para crear armonía en su vida personal, social o sentimental. Con la tácticas, estrategias y pautas que ofrece este scorm, podrás sacarle el máximo rendimiento y satisfacción a tu relaciones, más concretamente a las relaciones laborales.

A quién va dirigido

Este scorm está dirigido a cualquier profesional del área empresarial, de pequeña, mediana o gran empresa, que esté interesado en adquirir pautas, técnicas y estrategias, para aumentar la satisfacción en el clima laboral y buscar el máximo rendimiento a su producto y a su empresa a través de la negociación. Para profesionales de las ventas y agentes comerciales, y responsables de los departamentos de venta. Para personal que trabaja en atención al público en un establecimiento y que desea mejorar sus técnicas de venta. El scorm también iría enfocado a personas no expertas en este tema, para que amplíen conocimientos y aprendan lo que entraña la realización de la negociación, pudiéndose extrapolar del ámbito empresarial a otros más sociales.

Temario

5 unidades didácticas · 60 horas

Contenido5 unidades
SCORM 1

Las reuniones

  • Introducción
  • Tipos de reuniones
  • Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas
  • Etapas de una reunión
SCORM 2

Organización de reuniones

  • Definición de los objetivos
  • Definición de los contenidos
  • Elección de los participantes
  • Definición de la metodología
  • Definición del marco de acción
  • Elaboración de la convocatoria
SCORM 3

Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión

  • Realizar la presentación
  • El arte de preguntar y responder
  • Clases de preguntas
  • Cómo formular preguntas
  • Cómo responder preguntas
  • Intervención de los participantes
  • Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  • Reuniones presenciales
  • Reuniones a distancia
  • Cierre de la reunión
  • Elaboración del acta de reunión
SCORM 4

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (I)

  • ¿Qué son las habilidades sociales?
  • La asertividad
  • Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  • Entrenamiento en asertividad
SCORM 5

Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (II)

  • La empatía
  • La escucha activa
  • La autoestima
  • ¿Qué es la autoestima?
  • ¿Cómo se forma la autoestima?
  • Técnicas para mejorar la autoestima

Más contenidos de Dirección y Gestión Empresarial

Ver los 264 →