IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE
Este Curso IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones.
- Duración25 h
- Unidades7
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Este Curso IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones. Con este CURSO IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y desarrollar proyectos utilizando metodologías ágiles.
A quién va dirigido
Este Scorm IFCT068PO METODOLOGÍAS ÁGILES EN PROYECTOS DE MANTENIMIENTO DE SOFTWARE está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Informática y comunicaciones que deseen una especialización en dicha materia.
Temario
7 unidades didácticas · 25 horas
Contenido7 unidades
Introducción.
- Origen de los modelos ágiles
- El manifiesto ágil
- Principios
- Interdependencia de la gestión de proyectos
Bases para un cambio de modelo.
- Liderazgo para el cambio
- Habilidades
- El compromiso
Aplicación de modelos ágiles.
- El modelo de gestión
- El modelo de cambio
- El modelo de cambio en pasos de Kotter
- El pensamiento LEAN
- Realidad de los proyectos de software
El triángulo de hierro: alcance, coste y plazo.
- Datos cuantitativos según the standish group
- Nuevas dimensiones en el triángulo( calidad , valor e innovación)
- Análisis de los fallos
- Remedios
- Buenas prácticas
- Integración
- Scrum
- Estimaciones en Scrum
- Técnicas de priorización
- La gestión de riesgos
- Retrospectiva de los proyectos
- Mejoras
Kanban.
- Proyectos de SW
- Principios Tableros
- Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento
- Diferencias con SCRUM
Tipos de contratos.
- Contratos ágiles
- Contratos a precio cerrado
- Gestor de proyectos
- Dinámica de grupo
- Trabajo en equipo
- Inventario de tareas
- Autoorganización
- Modelos PMI y CMMI hacia ágil
- Trabajar con proyectos tradicionales
Herramientas para la gestión.
- JIRA ñ+ Greenhoper
- Pivotal tracker
- Leankit kanban
- Kanbanerycom
Palabras clave
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