Especialista en Habilidades Directivas como Herramienta para la Superación y el Desarrollo Profesional

Este scorm en Habilidades Directivas como Herramienta para la Superación y el Desarrollo Profesional le ofrece una formación especializada en la materia.

Duración200 h
Unidades12
Campos4
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este scorm en Habilidades Directivas como Herramienta para la Superación y el Desarrollo Profesional le ofrece una formación especializada en la materia. En un mundo cambiante y altamente competitivo, las habilidades profesionales para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo, conducir reuniones o trabajar en equipo son las que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto. Este scorm en Habilidades Directivas como Herramienta para la Superación y el Desarrollo Profesional responde a la necesidad de todos aquellos ejecutivos y directivos en cualquier nivel de la empresa, que desean progresar profesionalmente y alcanzar más rápidamente el éxito gracias a su dominio de estas habilidades clave.

A quién va dirigido

Este scorm en Habilidades Directivas como Herramienta para la Superación y el Desarrollo Profesional esta dirigido a personas interesadas de forma profesional o personal en la delegación como una habilidad directiva clave. Interesadas en comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.

Temario

12 unidades didácticas · 200 horas

Campo 1La figura del director en la empresa2 unidades

SCORM 1

Proceso directivo

El proceso directivo
Liderazgo
Motivación

SCORM 2

Las funciones de la dirección

Introducción
El contenido de los procesos de dirección
La dimensión estratégica de la dirección
Dimensión ejecutiva de la dirección
El desarrollo de la autoridad

Campo 2La negociación en el ámbito directivo empresarial3 unidades

SCORM 3

La negociación

Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación

SCORM 4

Técnicas de negociación

Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas

SCORM 5

La figura del sujeto negociador

La personalidad del negociador
Habilidades del negociador
Características del sujeto negociador
Clases de negociadores
La psicología en la negociación

Campo 3Resolución de conflictos y motivación en el puesto de trabajo3 unidades

SCORM 6

Prevenir, afrontar y resolver el conflicto

Estrategias para prevenir el conflicto
La gestión de conflictos: principios básicos
Estrategias para resolver conflictos

SCORM 7

Estrés laboral. consecuencias y manejo

Definición de estrés
Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja
Síntomas de estrés
Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
Características individuales del Estrés
Consecuencias del estrés sobre la salud
Efectos del estrés
Estrés en el puesto de trabajo

SCORM 8

Motivación laboral

La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral
El líder motivador
La satisfacción laboral

Campo 4La comunicación y su importancia en la empresa4 unidades

SCORM 9

La comunicación

El proceso de comunicación
Tipos de comunicación
Barreras de la comunicación
La comunicación efectiva
Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

SCORM 10

La comunicación en la empresa

Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
Tratamiento y flujo de la información en la empresa
La comunicación interna de la empresa
La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
La comunicación externa de la empresa
La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
Herramientas de comunicación interna y externa

SCORM 11

Comunicación no verbal

El lenguaje no verbal
Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
Entablar relaciones

SCORM 12

Relaciones interpersonales

La comunicación interpersonal
Filtros y Barreras de la Comunicación
El conflicto interpersonal
Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
Obstáculos que se pueden presentar
Técnicas para mejorar esta habilidad Social

Palabras clave

Código Ético
Comunicación
Comunicación no Verbal
Control
Creatividad
Creencias
Crisis
Dialogo
Diálogo abierto
Duelo
emocional
Emociones
Empatia
Empresarial

Más contenidos de Formación Altos Ejecutivos

Ver los 21 →