Scorm Online Creación de Empresas: Práctico

Duración320 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Si quiere conocer las técnicas para poder crear una empresa este es su momento, con el Curso Online Experto en Creación de Empresas: Práctico podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar la actividad de creación de empresas de la mejor manera posible. En la actualidad, para la creación y gestión de empresas, resulta indispensable adquirir y dominar las competencias profesionales, tanto teóricas como prácticas, necesarias para así poder desenvolverse eficazmente dentro de su ámbito de actuación. Muchas de estas competencias pasan por la planificación e implementación de estrategias en diferentes áreas de negocio, gestión de personas, organización y control de los recursos materiales, etc. Por ello con la realización de este Curso Online Experto En Creación De Empresas: Práctico conocerá todas la técnicas necesarias para ser un gran emprendedor, conocer los aspectos jurídicos y las diferentes oportunidades existentes.

A quién va dirigido

Este Scorm Online Experto en Creación de Empresas: Práctico está dirigido a todos aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos sobre la creación y gestión de pequeños negocios o empresas y quieran formarse en este ámbito. Además es interesante para aquellos que deseen una especialización en creación de empresas.

Temario

5 unidades didácticas · 320 horas

Campo 1Experto en creación de emrpesas5 unidades

SCORM 1

Actitud y capacidad emprendedora

Evaluación del potencial emprendedor.
Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
Empoderamiento

SCORM 2

Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.

Clasificación de las empresas.
Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
La elección de la forma jurídica de la microempresa.

SCORM 3

Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.

Componentes básicos de una pequeña empresa.
Sistemas: planificación, organización, información y control.
Recursos económicos propios o ajenos.
Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
La estructura organizativa de la empresa.
Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
Identificación de áreas criticas.

SCORM 4

Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.

Características y funciones de los presupuestos:
El presupuesto financiero:
Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
Memoria.

SCORM 5

Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas.

Planificación de marketing:
Determinación de la cartera de productos:
Gestión estratégica de precios:
Canales de comercialización.
Comunicación e imagen de negocio:
Estrategias de idealización y gestión de clientes.

Palabras clave

administracion
administrativa
Aplicaciones
Autofinanciación
Bancario
Cambio
Cobro
Comercial
Contabilidad
Contable
Creación
crédito
Descuentos
Económica

Más contenidos de Dirección y Gestión Empresarial

Ver los 264 →