Scorm Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio
Descripción del scorm Scorm Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio
La sociedad actual está inmersa en una situación económica complicada en la que la creación de nuevas empresas y con ella nuevo puestos de trabajo requiere ser planificada y organizada de forma meticulosa. La diferencia entre una empresa que consiga salir victoriosa en la actualidad y una que no probablemente reside en el plan de negocio, estructura y proyecto empresarial. Así, con la realización de este scorm se adquirirán los conocimientos necesarios para crear de forma adecuada distintas empresas, así como para gestionar los planes de negocio.
Contenido e-learning de Scorm Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio
SCORM 1. ACTIVIDAD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
Evaluacion del potencial emprendedor.
Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
Empoderamiento:
SCORM 2. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA COMPETITIVA Y DEMANDA
Introducción.
El análisis de la demanda. Concepto, dimensiones y factores condicionantes de la demanda.
Concepto de cuota de mercado de una marca: determinación y análisis de sus componentes.
Loso modelos explicativos de la selección y del intercambio de la marca.
Los factores condicionantes del atractivo estructural de un mercado o segmento.
SCORM 3. ANÁLISIS DAFO
Introducción
Perspectivas del riesgo
Primeros pasos en la gestión del riesgo
Orígenes del riesgo en proyectos
Gestión del riesgo en proyectos
Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
Caso práctico resuelto
SCORM 4. EL PLAN DE EMPRESA: ESTUDIO DE MERCADO
Introducción
Utilidad del Plan de Empresa
La introducción del Plan de Empresa
Descripción del negocio. Productos o servicios
Estudio de mercado
SCORM 5. EL PLAN DE EMPRESA: GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
Plan de Marketing
Plan de Producción
SCORM 6. EL PLAN DE EMPRESA: INFRAESTRUCTURA, RR.HH Y RECURSOS FINANCIEROS
Infraestructura
Recursos Humanos
Plan Financiero
Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
Estructura legal. Forma jurídica
SCORM 7. POLÍTICA DE PRODUCTOS
El concepto de producto. Los atributos formales del producto: la marca, el envase y la etiqueta.
Las estrategias de diferenciación y de posicionamiento del producto.
El proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos.
El ciclo de vida del producto.
Los modelos de análisis de la cartera de productos.
Estrategias de crecimiento que pueden seguir las empresas.
SCORM 8. POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN
El canal de distribución: concepto, utilidades e importancia.
Los componentes del canal de distribución. Funciones.
El diseño del canal de distribución: factores condicionantes, longitud e intensidad.
Una clasificación de las formas comerciales.
El merchandising.
SCORM 9. POLÍTICA DE PRECIOS
Introducción.
El precio como instrumento de las decisiones comerciales: concepto e importancia.
Los factores condicionantes en la decisión de fijación de precios.
Los procedimientos de fijación de precios: métodos basados en los costes, en la competencia y en la demanda.
Las estrategias de fijación de precios.
SCORM 10. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN
La comunicación comercial.
El mix de la comunicación comercial.
La comunicación global de la empresa.
SCORM 11. INFORME DEL PROYECTO
Introducción
Revisión y aceptación del proyecto finalizado
Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
Informe del cierre del proyecto
Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
Informe de lecciones aprendidas
Revisión de lecciones aprendidas
Desactivación del equipo
Etapa de explotación
Éxito del proyecto
Interesados en Scorm Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio
El scorm aporta los conocimientos necesarios con respecto a la normativa, costes de apertura, permisos, conocimientos y habilidades necesarias para presentar con éxito un proyecto empresarial ante organismos públicos, privados o entidades bancarias.
Duración sugerida para este contenido: 80 horas