Scorm Práctico: Creación de Empresas. El Plan de Negocio

Duración80 h
Unidades11
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

La sociedad actual está inmersa en una situación económica complicada en la que la creación de nuevas empresas y con ella nuevo puestos de trabajo requiere ser planificada y organizada de forma meticulosa. La diferencia entre una empresa que consiga salir victoriosa en la actualidad y una que no probablemente reside en el plan de negocio, estructura y proyecto empresarial. Así, con la realización de este scorm se adquirirán los conocimientos necesarios para crear de forma adecuada distintas empresas, así como para gestionar los planes de negocio.

A quién va dirigido

El scorm aporta los conocimientos necesarios con respecto a la normativa, costes de apertura, permisos, conocimientos y habilidades necesarias para presentar con éxito un proyecto empresarial ante organismos públicos, privados o entidades bancarias.

Temario

11 unidades didácticas · 80 horas

Contenido11 unidades

SCORM 1

Actividad y capacidad emprendedora

Evaluacion del potencial emprendedor.
Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
Empoderamiento:

SCORM 2

Análisis de la estructura competitiva y demanda

Introducción.
El análisis de la demanda. Concepto, dimensiones y factores condicionantes de la demanda.
Concepto de cuota de mercado de una marca: determinación y análisis de sus componentes.
Loso modelos explicativos de la selección y del intercambio de la marca.
Los factores condicionantes del atractivo estructural de un mercado o segmento.

SCORM 3

Análisis dafo

Introducción
Perspectivas del riesgo
Primeros pasos en la gestión del riesgo
Orígenes del riesgo en proyectos
Gestión del riesgo en proyectos
Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
Caso práctico resuelto

SCORM 4

El plan de empresa: estudio de mercado

Introducción
Utilidad del Plan de Empresa
La introducción del Plan de Empresa
Descripción del negocio. Productos o servicios
Estudio de mercado

SCORM 5

El plan de empresa: gestión comercial, marketing y producción

Plan de Marketing
Plan de Producción

SCORM 6

El plan de empresa: infraestructura, rr.hh y recursos financieros

Infraestructura
Recursos Humanos
Plan Financiero
Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
Estructura legal. Forma jurídica

SCORM 7

Política de productos

El concepto de producto. Los atributos formales del producto: la marca, el envase y la etiqueta.
Las estrategias de diferenciación y de posicionamiento del producto.
El proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos.
El ciclo de vida del producto.
Los modelos de análisis de la cartera de productos.
Estrategias de crecimiento que pueden seguir las empresas.

SCORM 8

Política de distribución

El canal de distribución: concepto, utilidades e importancia.
Los componentes del canal de distribución. Funciones.
El diseño del canal de distribución: factores condicionantes, longitud e intensidad.
Una clasificación de las formas comerciales.
El merchandising.

SCORM 9

Política de precios

Introducción.
El precio como instrumento de las decisiones comerciales: concepto e importancia.
Los factores condicionantes en la decisión de fijación de precios.
Los procedimientos de fijación de precios: métodos basados en los costes, en la competencia y en la demanda.
Las estrategias de fijación de precios.

SCORM 10

Política de comunicación

La comunicación comercial.
El mix de la comunicación comercial.
La comunicación global de la empresa.

SCORM 11

Informe del proyecto

Introducción
Revisión y aceptación del proyecto finalizado
Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
Informe del cierre del proyecto
Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
Informe de lecciones aprendidas
Revisión de lecciones aprendidas
Desactivación del equipo
Etapa de explotación
Éxito del proyecto

Palabras clave

Actividad
Básicos
Creación
Definición
Económica
elementos
Emprendedora
Empresarial
Empresas
Entorno
financiera
financiero
humanos
Inversiones

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