Consultor Edificación

SCORM 1. EL SECTOR DE LA EDIFICACIÓN

Situación económica.

Agentes de edificación.

- La propiedad, el promotor y Project Manager.

- Las empresas de la construcción.

SCORM 2. ÁMBITOS COMPETENCIALES EN EL SECTOR DE LA EDIFICACIÓN

Dirección técnica de la obra.

- Director de la ejecución de la obra.

- Director de obra.

- Técnico de planificación y organización de la obra.

- Técnico de control y gestión de la calidad.

- Técnico de control y gestión económica.

Gestión de la producción de la obra.

- Jefe de obra.

- Jefe de producción.

- Técnico responsable de gestión de compras y recursos.

- Técnico de calidad y medio ambiente.

Prevención y Seguridad y Salud.

- Coordinador de seguridad y salud en fases de proyecto y de ejecución.

- Técnico en redacción de estudios y planes de seguridad.

- Técnico de prevención de riesgos laborales.

- Auditor de planes de prevención de riesgos laborales y su gestión.

Gestión y explotación del edificio.

- Director de explotación de edificios.

- Responsable de la conservación y mantenimiento.

- Técnico redactor de documentos sobre la gestión del uso, conservación y mantenimiento, así como planes de emergencia y evacuación del edificio.

- Técnico en estudios de ciclo de vida útil, evaluación energética y sostenibilidad de los edificios.

Consultoría, asesoramiento y auditorías técnicas.

- Auditor técnico de proyectos y de ejecución de obra.

- Auditor de sistemas de gestión de calidad y medio ambiente.

- Experto o consultor técnico en informes, peritaciones, dictámenes, tasaciones, valoraciones y estudios de viabilidad económica.

- Asesor urbanístico.

Redacción y desarrollo de proyectos técnicos.

- Técnico en proyectos de demolición.

- Técnico de proyectos de reforma, interiorismo y rehabilitación.

- Técnico de proyectos de obra nueva.

SCORM 3. FASES EN LA EDIFICACIÓN

Planificación de un proyecto de obra.

- Desviaciones usuales en la planificación de un proyecto de obra.

- Etapas de la planificación.

- Relación con otras fases.

Fase de diseño.

- Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.

- Obra civil: plan de obra, estudio previo, anteproyecto, proyectos.

Fase de contratación.

- Etapas del proceso de contratación por parte de las Administraciones Públicas.

- Procedimientos de adjudicación de contratos.

Ejecución de la obra.

- Etapas de la ejecución de obra.

- Recursos materiales necesarios para la ejecución de obra.

- Recursos humanos para la ejecución de obra.

- Equipos de obra necesarios para la ejecución.

Fase de desactivación.

- Organización del proceso de desactivación.

- Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de desactivación (causas y efectos).

- Etapas del proceso de desactivación.

- El Programa de Desactivación: estructuras de desglose y actividades.

SCORM 4. DESARROLLO DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

Diseño del espacio de los edificios.

- Clasificación de los edificios.

- Superficies de ocupación y de uso.

- Condicionantes y soluciones de diseño de edificios.

Diseño de sistemas constructivos.

- Tipos de sistemas constructivos.

- Componentes de los sistemas constructivos.

- Repercusión de la elección de un sistema constructivo en el proyecto y en la obra.

Representación estructural.

- Tipos de representación.

- Información y escala.

- Elementos proporcionales y no proporcionales en la representación.

- Identificación de espacios.

- Identificación de soluciones constructivas.

SCORM 5. ELEMENTOS ESTRUCTURALES EN PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

Definición, componentes, tipos.

Cimentaciones.

- Tipos y características, sistemas constructivos, unidades de obra y puntos singulares, bases de diseño y dimensionado.

- Ejecución.

- Muros y pantallas.

- Anclajes.

- Unidades de obra.

- Desarrollo de planos de cimentación.

Tipos de estructuras.

- De hormigón.

- Metálicas.

- Mixtas.

- De madera.

- Fábricas resistentes.

SCORM 6. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

La necesidad de la dirección y gestión de proyectos.

- Competencias para gestionar proyectos.

Marco conceptual de la dirección de proyectos.

- Antecedentes del estándar PMI.

- Definición del concepto de proyecto.

- Definición del concepto de dirección de proyectos.

- El director de proyectos.

- Ciclo de vida del proyecto y organización.

- División de un proyecto en grupos de procesos según el PMI.

- División en áreas de conocimiento.

Procesos de dirección de proyectos.

- Grupo de procesos de inicio.

- Grupo de procesos de planificación.

- Grupo de procesos de ejecución.

- Grupo de procesos de seguimiento y control.

- Grupo de procesos de cierre.

La gestión de proyectos.

- Bases para la gestión de proyectos.

- Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso.

SCORM 7. FIGURA DEL CONSULTOR TÉCNICO EN EDIFICACIÓN

Definición y requisitos académicos.

Funciones del consultor técnico en edificación.

- Control cualitativo y cuantitativo.

- Consultor de seguridad y salud.

- Gestión de calidad, certificaciones energéticas y sostenibilidad.

- Asesoría técnica.

- Gestor inmobiliario.

Perfiles profesionales.

SCORM 8. CONSULTOR TÉCNICO EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD

Importancia de la Seguridad y Salud.

- Trabajo.

- Salud.

- Daños para la salud.

- Enfermedad Profesional.

Normativa específica en el sector de la construcción.

- Principales definiciones reflejadas en el Real Decreto 1627/1997.

- Disposiciones específicas de Seguridad y Salud en las fases de la obra.

- Ley 32/2006 reguladora de la subcontratación en la Construcción.

Planificación de la PRL en las obras de construcción.

- Estudio de seguridad y salud.

- Estudio básico de seguridad y salud.

- Plan de seguridad y salud.

- Documentos de obra: libro de incidencias, certificados exigibles, otros documentos.

Figura del consultor en materia de seguridad y salud.

- El coordinador de seguridad y salud.

SCORM 9. CONSULTOR TÉCNICO EN MATERIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Diseño y planificación de la calidad.

- La satisfacción del cliente.

- Relación con proveedores.

Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.

- Enfoque al cliente.

- Liderazgo.

- Compromiso de las personas.

- Enfoque a procesos.

- Mejora.

- Toma de decisiones basada en la evidencia.

- Gestión de las relaciones.

La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.

- Funciones del consultor de calidad.

SCORM 10. CONSULTOR TÉCNICO EN MATERIA DE CERTIFICACIONES ENERGÉTICAS

Descripción y comportamiento energético de los materiales en la edificación.

- La secuencia constructiva.

- La intervención en edificios existentes.

Transmitancia térmica.

- Forjados.

- Cubiertas.

- Paredes exteriores.

- Muros en contacto con el terreno: gravedad, flexorresistente y pantalla.

- Particiones interiores.

- Huecos y lucernarios.

- Cámaras de aire.

Resistencia térmica total de una edificación.

La figura del consultor técnico en materia de certificaciones energéticas.

- Pasos a seguir por el técnico para emitir un certificado energético.

SCORM 11. CONSULTOR TÉCNICO COMO GESTOR DEL USO Y MANTENIMIENTO DE LAS EDIFICACIONES

Estructura del mantenimiento.

- Función.

- Objetivos.

- Tipos.

Organización del mantenimiento.

- Fases.

- Criterios de control.

- Inspecciones.

Economía del mantenimiento.

Elaboración de programas de mantenimiento.

- Definición de tareas.

- Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.

- Gamas de chequeo.

- Recursos humanos y materiales.

- Externalización de servicios de mantenimiento.

- Plazos y costes.

Elaboración y actualización de manuales de mantenimiento propios.

SCORM 12. CONSULTOR TÉCNICO COMO GESTOR INMOBILIARIO

Importancia económica y jurídica.

La profesión de técnico en gestión inmobiliaria.

Tipos de contrato.

- El contrato de mandato.

- El contrato de arrendamiento de servicios.

- Contrato de mediación o corretaje.

La nota de encargo.

Tasaciones y valoraciones.

- Valor y precio.

- Peritación, tasación y valoración.

- Otros conceptos.

Principios generales de la valoración.

Objeto y finalidades de la valoración inmobiliaria.

- Proceso civil.

- Proceso penal.

- Valoraciones mercantiles y fiscales.