ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA
Descripción del scorm ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA
Este Curso ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.
Contenido e-learning de ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA
SCORM 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
Introducción y definiciones
Gestión del conocimiento
- Auditoría del conocimiento
- Mapa del conocimiento
El paquete tecnológico
- Componentes
- Clasificación
El proceso innovador
- Modelo lineal
- Modelo cadena-eslabón
- Modelo abierto
Gestión de la innovación
- Protección de la innovación
- Colaboración entre empresas
- Transferencia de tecnología
Innovación y competitividad
La empresa innovadora
- Innovación estratégica
- Análisis de organizaciones y su entorno
SCORM 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO
Proyectos de Inversión
- Concepto y definición
- Clasificación
- Fases
- Contenidos del proyecto y presentación
- Estudio técnico
- Estudio de mercado
Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
- Expansión y Diversificación
- Ciclo de vida de los productos
Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
- La oportunidad
- El riesgo y la incertidumbre
SCORM 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
- Objetivo
- Fase de recopilación de datos.
- Elementos del estudio económico:
El estudio administrativo del proyecto de inversión
- Objetivo
- Elementos que lo componen.
Evaluación del proyecto
- Etapas de la evaluación
- Evaluación económica
- Evaluación técnica
- Evaluación comercial
- Otros informes
Conclusiones
SCORM 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
Los Proyectos: Definición y Organización
- El proyecto
- La Dirección de Proyectos
- Características del entorno
- Modelos de organización formal
- Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
- Aplicación de estos modelos
- Proyectos y procesos
- Fundamentos
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- Gestión y liderazgo: competencias directivas
- Factores de motivación y elementos de la organización
- EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
- Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
- Fases del proyecto
- Proyectos y Planificación Estratégica
- El sistema para la gestión de los proyectos
- Proyectos vs. Trabajo Operativo
- Factores Ambientales de la Empresa
La formalización del proyecto
- Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
- Objetivos de la formalización.
- Formas de la organización del proyecto
- Datos de inicio del proyecto
- Formalización del proyecto
El equipo de proyecto
- El responsable de proyecto: perfil
- Rol del Director del Proyecto
- Oficina de Dirección de Proyectos
- Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
- Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
- Objetivos del proyecto
- Gestión de proveedores
- Coordinación y seguimiento del proyecto
- Herramientas de gestión
- Relaciones con las partes interesadas
- Estrategias de comunicación
La planificación del proyecto
- Definiciones
- El diagrama de Gantt
- El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
La gestión económica del proyecto
- Términos de gestión económica
- Presupuesto
- La gestión económica:
- Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
- Cash flow del proyecto
Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
- Tipos y niveles de control
- Proceso de información
- Tipos de riesgos
- Matriz de riesgos
- Gestión proactiva
- Características de la gestión proactiva
Seguimiento del proyecto
- Generalidades
- Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
- Hitos, fases y auditorias del proyecto
- Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
- Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
- Informe periódico de situación
- Gestión del cliente
- Seguimiento mensual de objetivos
Los procesos del proyecto
- Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- El cuadro de mando del proyecto
- Cierre del proyecto
SCORM 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
Financiación clásica
- Entidades de crédito
- Socios-accionistas
Nuevas formas de financiación
- Capital riesgo
- Business
- Otros
SCORM 6. ROLER PLAYER
Interesados en ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA
Este Scorm ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.
Duración sugerida para este contenido: 100 horas