ADGD392PO Directivo 4.0
0 es una especialidad formativa de la Familia Profesional de la Administración y Gestión. 0 con el fin de implantar dichos conocimientos tecnológicos y digitales en la empresa.
- Duración52 h
- Unidades9
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
El scorm ADGD392PO Directivo 4.0 es una especialidad formativa de la Familia Profesional de la Administración y Gestión. El scorm ADGD392PO Directivo 4.0 pretende que el alumno aumente sus conocimientos en la tecnología 4.0 con el fin de implantar dichos conocimientos tecnológicos y digitales en la empresa.
A quién va dirigido
El scorm ADGD392PO Directivo 4.0 está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran mejorar sus conocimientos sobre la tecnología 4.0 para su posterior implantación en una empresa.
Temario
9 unidades didácticas · 52 horas
Contenido9 unidades
La industria 4.0
- Introducción: De la 1ª Revolución a la Industria 4.0
- Cómo encaja el Lean Manufacturing con la Industria 4.0
- Tecnologías habilitadoras
- Las personas y la Industria 4.0
- El diagnóstico de la empresa
- El proceso de implantación
Nuevas tecnologías de fabricación y ciberseguridad
- Fabricación aditiva industrial
- Nanofabricación
- Materiales compuestos
- Securización en la Industria: La ciberseguridad y las tecnologías IoT
- Ataques más habituales
Tecnologías de componente digital
- Sistemas Ciberfísicos
- Realidad aumentada
- Entorno Cloud
- IIoT
- Analitycs
- Blockchain
Soluciones TIC para la toma de decisiones en la industria 4.0
- Sensórica
- MES (Manufacturing Execution System)
- SCADAS
- Movilidad
- Soluciones para la Eficiencia Energética
Robótica: industrial, colaborativa
- La Robótica en la Industria 4.0
- Robótica colaborativa
- AGV’s
- Drones
- Visión Artificial
Big data + machine learning
- Big Data
- Modelos virtuales de fábrica y proceso
- Digital Twin
- Modelos avanzados de monitorización de procesos
- Identificación de desviaciones en tiempo real
- Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación
Mass customization
- Fabricación personalizada en serie
- Cadenas de valor reconfigurables mediante células virtuales
- Equilibrado dinámico de procesos
- Layouts reconfigurables
- Las necesidades futuras de Mantenimiento
- La Gestión de Activos
Las personas en la era digital
- ¿Cómo afecta la 4ª revolución industrial a los directivos y mandos?
- Liderar un equipo que impulse la transformación digital
- La gestión del cambio y la tolerancia para el riesgo
- Cómo motivar equipos diversos y potenciar el talento
- El talento en la era digital: Cómo abordar la brecha de competencias digitales
- Fomentar la cooperación: Metodología Belbin
- La gestión de mis emociones y la relación con las tecnologías
- El reto de la agilidad: Mejorando la productividad personal
Avanzando hacia la industria 4.0
- Diagnóstico de la situación de partida
- Identificación de puntos de implantación de la Industria 4.0 en la empresa
- Equipos de trabajo para analizar esos puntos
- Reflexión final
- Financiación y desarrollo
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