ADGD359PO LEAN MANUFACTURING
Este Curso ADGD359PO LEAN MANUFACTURING le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.
- Duración50 h
- Unidades7
- FormatoSCORM 1.2
Sobre este contenido
Este Curso ADGD359PO LEAN MANUFACTURING le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD359PO LEAN MANUFACTURING el alumno será capaz de analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.
Temario
7 unidades didácticas · 50 horas
Contenido7 unidades
SCORM 1
Conceptos básicos de lean manufacturing
- El valor del producto o servicio
- La Cadena de valor
- Aplicación Pull (J.I.T.)
- La perfección mediante la mejora continúa
- Consecución de objetivos
- - Reducción de costes
- - Eficiencia y calidad
- - Reducción de necesidades espaciales de trabajo
- - Flexibilidad de procesos
SCORM 2
Herramientas lean para la reducción de despilfarros
- Autocontrol-Poka-Yoke
- 5S
- Gestión de la observación
- Reducción de movimientos innecesarios
- SMED
- OEE
- KANBAN
SCORM 3
Herramientas de apoyo a lean
- Brainstoming
- 5M
- Diagrama de Ishikawua
- Pareto
- Los 5 "por qué"
- Ciclo Deming
SCORM 4
Los 14 principios de toyota
- Filosofía a largo plazo
- El proceso correcto produce los resultados correctos
- El valor añadido por parte del personal y los socios
- Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo
SCORM 5
Mantenimiento productivo total (tpm)
- El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable
- Tipos de mantenimiento industrial
- Pasos para la implantación del TPM
- Calidad de la implantación del TPM
SCORM 6
Estrategia de implantación lean
- Planificación de una nueva cultura empresarial
- Planificación de mejoras
- Inicio-despliegue
- Implantación de mejoras
- Estandarización
- Medición de resultados
- Análisis de resultados
SCORM 7
Liderazgo lean para la mejora continua (kaizen)
- Habilidades del líder
- Implicación de la dirección
- La clave principal: Las personas
- Innovación continua de ideas de mejora
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