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Dirección y Gestión Empresarial

ADGD322PO DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL SANO

Este Curso ADGD322PO DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL SANO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial.

  • Duración48 h
  • Unidades3
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD322PO DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL SANO le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial. Con este CURSO ADGD322PO DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL SANO el alumno será capaz de Desarrollar tres competencias clave para el desarrollo de una cultura organizativa sana.

Temario

3 unidades didácticas · 48 horas

Contenido3 unidades
SCORM 1

Aprendizaje

  • Los estados de la cultura de aprendizaje (sano, descuidado y excesivo)
  • Organizaciones que aprenden,
  • El aprendizaje como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos,
  • La rueda del aprendizaje,
  • Zona de confort, zona de reto y zona de pánico,
  • Las creencias potenciadoras e inhibidoras del aprendizaje,
  • Aprendiendo de otros o la escucha con apertura,
  • El arte de indagar,
  • Aprendiendo de los errores, de las dificultades y de los éxitos,
  • Gestionando las emociones que frenan el aprendizaje,
  • Los enemigos del aprendizaje (la autocomplacencia, la comodidad y el enfoque único)
  • Aprendizaje en equipo,
  • Aprendizaje organizativo.
SCORM 2

Responsabilidad

  • Los estados de la cultura de responsabilidad (sano, descuidado y excesivo),
  • Organizaciones responsables,
  • La responsabilidad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos,
  • Zona de control, de influencia y de preocupación,
  • Las creencias potenciadoras e inhibidoras de la responsabilidad,
  • Las explicaciones ‘tranquilizantes’,
  • Cambiando respuestas o acciones no responsables en mí o la actitud resolutiva,
  • Ayudando a cambiar respuestas o acciones no responsables en los demás,
  • Honrando lo que está debajo de la queja,
  • El exceso de responsabilidad y sus efectos,
  • Equipos responsables,
  • Organización responsable.
SCORM 3

Positividad

  • Los estados de la cultura de la positividad (sano, descuidado y excesivo)
  • Organizaciones positivas,
  • La positividad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a los equipos,
  • La atención a lo positivo,
  • Ver oportunidades y posibilidades,
  • Resiliencia,
  • Poner en valor,
  • Agradecimiento,
  • Lenguaje positivo y discursos inspiradores,
  • Pensamiento positivo y creencias potenciadoras,
  • Gestionando el exceso de preocupación,
  • Aumentando la energía individual y organizativa,
  • Regulación emocional.

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