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Química

ADGD218PO PRODUCCIÓN LEAN/JUST IN TIME EN LA EMPRESA QUÍMICA

Este Curso ADGD218PO PRODUCCIÓN LEAN/JUST IN TIME EN LA EMPRESA QUÍMICA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

  • Duración120 h
  • Unidades9
  • FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD218PO PRODUCCIÓN LEAN/JUST IN TIME EN LA EMPRESA QUÍMICA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD218PO PRODUCCIÓN LEAN/JUST IN TIME EN LA EMPRESA QUÍMICA el alumno será capaz de Adquirir los conocimientos en relación a todos los elementos del enfoque LEAN/JIT como modelo de referencia para el diseño y la gestión de la producción, y ser capaz de aplicar las técnicas y herramientas necesarias para su implantación en su organización.

Temario

9 unidades didácticas · 120 horas

Contenido9 unidades
SCORM 1

El entorno de producción lean/jit.

  • Los sistemas productivos.
  • El despilfarro y las pérdidas en los sistemas de producción.
  • La producción justo a tiempo.
  • El enfoque de producción LEAN/JIT.
  • Preparación para la producción JEAN/JIT.
  • Actividades previas: el mapa de valor de los procesos S5.
SCORM 2

El nivelado de la producción.

  • La variación de la demanda.
  • Métodos convencionales para el tratamiento de la demanda.
  • La nivelación de la producción según el enfoque LEAN/JIT.
SCORM 3

El enlace entre los procesos. el sistema kanban.

  • Sistemas de control de la producción.
  • El control de la producción en la producción LEAN/JIT. El Kanban.
  • Funcionamiento del Kanban.
  • Cálculo del número de Kanban.
  • La implantación del sistema de Kanban.
SCORM 4

La reducción de los tiempos de preparación.

  • Introducción. El problema de los tiempos de preparación.
  • El tratamiento convencional de los tiempos de preparación.
  • Los tiempos de preparación en la producción LEAN/JIT.
  • Conceptos de preparación.
  • Metodología para la reducción de los tiempos de preparación.
  • Reducción de los tiempos de fabricación.
SCORM 5

Flexibilidad.

  • Factores que afectan al diseño y a la gestión de los sistemas de producción.
  • Flexibilidad.
  • Alternativas para conseguir la flexibilidad.
  • La flexibilidad en la producción LEAN/JIT.
SCORM 6

La distribución en planta: líneas en u.

  • Distribución en planta y tipos básicos.
  • La implantación del puesto de trabajo.
  • Implantación de procesos flexibles: Líneas en U.
  • Metodología de diseño de líneas en U.
SCORM 7

La estandarización de las operaciones.

  • Estandarización de las operaciones y estándares del trabajo.
  • El estándar de trabajo en la Producción de LEAN/JIT.
  • Componentes del trabajo estándar.
  • Pasos en la preparación del trabajo estándar.
SCORM 8

Polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas.

  • La polivalencia de los trabajadores.
  • La rotación de tareas.
  • La gestión de la polivalencia.
SCORM 9

El control del autónomo.

  • Calidad asegurada.
  • Mecanismos a prueba de error.
  • El control del autónomo.

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