ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS

Este Curso ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión.

Duración80 h
Unidades5
FormatoSCORM 1.2

Sobre este contenido

Este Curso ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y analizar las pautas para dirigir una microempresa, gestionar los recursos de manera eficiente y adquirir conocimientos de la normativa laboral en referencia a los trabajadores de la empresa.

A quién va dirigido

Este Scorm ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS está dirigido a todas aquellas personas de la Familia Profesional de Administración y gestión que deseen una especialización en dicha materia.

Temario

5 unidades didácticas · 80 horas

Contenido5 unidades

SCORM 1

Gestión de recursos humanos en las microempresas

Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras
Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez
La productividad del factor humano
Reclutamiento y selección de los recursos humanos
Técnicas de fidelización de los trabajadores
La importancia de la relación con los trabajadores
Planes de incentivos y estrategias de motivación
La formación y aprendizaje como factor de motivación
Detección de necesidades de cualificación
Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas

SCORM 2

Gestión de riesgos laborales en microempresas

El control de la salud de los trabajadores
Los escenarios laborales y sus riesgos Acciones preventivas de los riesgos laborales
Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas

SCORM 3

Gestión de recursos materiales y tecnológicos

Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos
Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes
Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra
Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de gantt y pert

SCORM 4

Gestión de la calidad en las microempresas

La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto
El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas
Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad
Medidas correctoras
Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas El proceso de acreditación y la certificación Indicadores de calidad en la gestión de microempresas

SCORM 5

El control interno y el cuadro de mandos integral (cmi)

Objetivos de control interno
Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad
Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas
El manual de procedimiento
Concepto de un cmi
El cmi frente a los sistemas de control de gestión habituales Ventajas e inconvenientes
Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas
Creación e implementación de cmi

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